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当国有印刷企业以行政对抗市场出路在哪上

发布时间:2021-09-10 14:49:10 阅读: 来源:岩棉板生产家厂家

国有印刷企业以行政对抗市场出路在哪?(上)

正如张林桂先生所言,我国是一个思想大国,凡事总要问为什么再行动,已经迟了,市场是不等人的。

让我们把眼外形漂亮光投向香港这块弹丸之地。香港著名作家梁凤仪曾经说过:港人很早就清醒地意识到,自己生活在一块资源不足的土地上,发誓与此小岛共生存,于是快马加鞭,一日要干完数日之活,成绩迅速浮现。再让我们把眼光投向深圳。得风气之先的经济特区,在 空谈误国,实干兴邦 口号的指引下,深圳人步伐加快,以创新的机制引入人才,以开放和优惠的政策引入资金,一夜之间崛起了一座现代化新城。

长江商学院院长项兵先生近日撰文《取势全球,打造世界级企业》,分析了美国的成功。他指出: 美国企业的技术和管理创新能力在整体上是傲视全球的 、 美国企业有着比较清晰的全球战略和全球资源协调能力 、 美国文化的通俗性与开放和包容性、美国的全球领先的名牌大学群体,美国的人尽其才的体制,充满诱惑力的美国梦,无与伦比的技术和创新能力等对全世界的精英都是一个难于抵御的诱惑 ,这里分别谈了美国的 超级强大 、 全球资源的协调能力 、 天下人才为我所用 三个特点。

项兵院长指出 我们的强国梦的实现需要在世界主流行业中产生一批源自中国的世界级企业 ,他提出中国人的三点对策,(1) 我们的国人(尤其是企业家)在视野上迅速转变,从世界看中国,从月亮上看地球,超越从中国看世界的视野 ;(2) (笔者注:中国)重要的是要打造整合全球资源的能力,进而达到中国与世界的无缝隙对接。 他同时认为 仅仅靠独立自主、自力更生的思路来应对全球化的挑战,可能会有些力不从心 。(3) 中国民族企业另一个比较普遍的问题是商业思维偏狭,商业模式的创新能力不够 、 我们一直主要靠低成本策略来应对全球竞争,很少有企业通过商业模式上的创新来竞争 。

这年头已经没有可以安安稳稳地睡觉做好梦而不被惊醒的职业,我们应当知道,跃进的思想已经在世界的另一个角落里狂奔。

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一涉及到自己的位子、牌子、利益就止步不前,考虑的圈子总是那么大,业务渠道总是那么点,不能全心地扑到市场中去,因此无论是内部管理上还是对外经营上,缺乏按市场经济规律办事的原则。

以上是北京印协理事长任玉成近期一次讲话的摘要。

作为一篇无意于面面俱到,走 圆场路线 的文章。笔者只谈眼中的国企痼疾,如 个人(7 良好的抗静电性能领导)说了算、任人唯亲、排资论辈、贪污腐败、建造 小集团 ,等等。权利集中化和唯领导论,使得市场这只无形的手,在行政围墙上节节败退,当劣绩终于斑斑时,监管者的利剑却早已钝化,令人匪夷所思。自然,对于不少国企而言,一旦经营不善,还有所谓的保护,包括政策上的保护在支撑着。可是,我们不得不很遗憾地说,活在印刷业,是你的不幸,因为这年头的许多好事,都没落在印刷业上,增值税、工价等等,反而原材料的上涨却袭来。

一旦行政凌驾于市场之上,将是国企必败无疑的前奏。

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(1)华北东北八省市印刷业联谊会在天津举行时,大家回眸在北京举行的上届联谊会,似乎发现一点变化,就是诉苦声音比上届少了,大概已经意识到:所谓天下脚下的皇城气息,除了笼罩起来有着雾般的美感,外加点暖洋洋的感觉外, 商业 的烈日更刺眼。

在面对问题时,以深圳为代表的珠三角印刷企业,与一些落后的北京印刷企业的做法是完全不同的,前者是直面市场,埋怨少,后者却喋喋不休地诉诸于理由。其效果当然也是差之千里的。技术专家铁大锟很深刻地指出:北京的印刷业,与深圳相比,不在一个档次上。两个城市,其最根本的差别就是意识的滞后。事实上,近年来在北京崛起的不少的印刷企业,其管理者都有着港资企业或者深圳企业当老总的背景,如华联印刷、雅昌印刷等等。有曾经问身为北京人的万捷先生,会否放弃将深圳作为雅昌印刷的总部,而转至他的老家?他的回答是:深圳人的勤奋、敬业和敢为天下先的精神,是雅昌印刷的立业之源。

北京作为一座厚重的文化城市,出版印刷一直是北京的强项,不少有实力的南方印刷企业,从战略角度考虑,而已经或即将布局北京。北京或华北印刷业的潜力和爆发力近期还集中在2008年北京奥运会上。可以说,以北京为代表的环渤湾印刷带,在全国的地位,与其潜力和作为首都的地位并不相符合。

(2)笔者看到项院长文章时,是在一位中国当代很著名的 疯子 李阳[注1]博客里,李阳不是,却很职业地在转载文章时,加了前言,有如下言语: 综观整个博客文章,最受关注的还是娱乐和,大多是一些过眼烟云的肤浅东西,而一些严肃的、关系到国今后多氟多依然会在在化工转型升级的道路上坚定不移地走下去家前途命运的文章却很少人问津。

是的,如果你是国有印刷企业的老总,当陷入改制困境,或者当经营不善时,是否一直在问:关系到国有印刷企业前途命运的是什么呢?你会把国有印刷企业的 过眼烟云 的东西抛在脑后吗?再回过头去看项兵院长,对于美国强大的分析,以及中国强国梦的对策,请不要以为那是大型国有印刷企业集团老总案头上的事情,辉煌大厦平地起,这种简单的道理,其实并不需要笔者在此献丑。中国印刷行业强国路的进程、中国现代化以及强国梦的实现,需要每” 郑月明认为一个人、每一家企业的共同努力,当我们的视野不再局限于 中国看世界 而是 从世界看中国 ,当我们的视野不再是停留原材料成本提高、工价下跌,而是善于去 整合资源 或 引进资源 ,当我们的视野不再满足于加工服务商或 一站式印刷服务商 ,而是学学亚马逊上书店、eBay、 Google、宜家家居等企业的商业模式,也许我们才会真正找到中国印刷业的强国梦实现的方法。

这一切的实现,其前提,必须是印刷企业,特别是国有印刷企业,要按照市场经济规律办事。否则,逆其道而行,以行政对抗市场,将会面临着被淘汰的命运。

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